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困難面前勇?lián)?dāng) 團結(jié)奮進促發(fā)展
發(fā)布時間:
2011-07-12 00:00
困難面前勇?lián)?dāng) 團結(jié)奮進促發(fā)展
—— 林孝幫總經(jīng)理在經(jīng)濟分析會上作重要講話
本報訊 記者在7月12日下午召開的六月份經(jīng)濟分析會上獲悉:受通脹因素影響,六月份公司生產(chǎn)用電、用汽成本上升,各種原材物料成本上漲,生產(chǎn)經(jīng)營不盡如人意。但在全體職工的共同努力下,企業(yè)的銷售體制改革初見成效,新聞紙、文化紙事業(yè)部運作至今已收到預(yù)期效果,企業(yè)內(nèi)部各項管理、挖潛工作已步入健康、良性的發(fā)展軌道。
林孝幫總經(jīng)理指出,六月份,企業(yè)的產(chǎn)銷工作運作良好,庫存下降、應(yīng)收帳款增加、貨款回籠率超過100%,各種欠帳帳齡都在下降,有力支持了企業(yè)的資金運作。新聞紙事業(yè)部和文化紙事業(yè)部成立一個月來,事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)管理更加精細(xì),產(chǎn)品優(yōu)化和問題處理更加及時,產(chǎn)銷信息更加緊密、順暢,銷售人員也更明了產(chǎn)品成本,做到營銷更到位,基本達(dá)到了成立事業(yè)部的初衷。
在談到生產(chǎn)情況時,林孝幫總經(jīng)理指出,六月份主要存在幾個方面問題:一是受通脹影響和500T木片漿系統(tǒng)開工不足造成電、汽成本大幅上升。二是質(zhì)量索賠問題依然突出。三是修理費上升太快。四是500T脫墨漿廢紙耗上升。為此,他要求努力做好如下工作:500T木片漿系統(tǒng)要在避峰生產(chǎn)上充分發(fā)揮作用,做到滿負(fù)荷避峰生產(chǎn),把公司自制漿的優(yōu)勢體現(xiàn)出來,有效降低公司生產(chǎn)用電、用汽成本;化堿系統(tǒng)要在原料上多做文章,多配桉木以降低原料成本,繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)利作貢獻(xiàn);要努力降低廢紙消耗,要在廢紙結(jié)構(gòu)、廢紙質(zhì)量和生產(chǎn)過程等方面下功夫。要突出質(zhì)量意識,從源頭上狠抓落實、改善現(xiàn)狀,同時要抓好安全與環(huán)保工作,這要引起全廠職工的高度重視,這是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的問題,切不可掉以輕心。
在談到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展時,他指出,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是一項紛繁、復(fù)雜的工作,在此過程中,必然會遇到各種各樣的困難和調(diào)整過程中的陣痛,這要我們?nèi)フJ(rèn)真對待。近期,公司對二抄車間職工在停產(chǎn)期間的生產(chǎn)、生活問題十分關(guān)心和關(guān)注。公司充分肯定二抄職工對企業(yè)作出的貢獻(xiàn)和成績。停產(chǎn)期間,公司一是積極尋找有附加值的項目,爭取盡早開機; 二是積極安排好二抄職工培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗工作;三是因停機,愿意解除勞動合同的職工,給予經(jīng)濟補償。四是實行半年制的代繳養(yǎng)老金制度,以鼓勵職工發(fā)展創(chuàng)業(yè)。以上這些,僅限于因停機的二抄車間職工??傊?,我們將本著以人為本的原則,積極做好該項工作。同時,他還要求公司各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入到各掛點單位調(diào)研、座談,解疑釋惑。
林孝幫總經(jīng)理最后指出,當(dāng)前我們首先要抓好高產(chǎn)低耗工作,確?,F(xiàn)金流,使企業(yè)能夠正常運作。同時要重點做好異地建設(shè)和整體搬遷工作。他說,一是要緊緊抓住產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整期,利用閩北山區(qū)竹木資源的優(yōu)勢,抓好9.6萬噸人(竹)纖漿項目異地建設(shè),在最短的時間內(nèi)再建一條人纖漿粕生產(chǎn)線,目前各項前期準(zhǔn)備工作已在緊張有序地進行。二是積極策劃南紙整體搬遷工作。這個項目是一個有利于社會、有利于企業(yè),也有利于職工的項目,是一個啟動南紙進入新時代的項目,我們要以此為契機,立足當(dāng)前,在激烈的市場競爭中永往直前、永不言敗,在困難面前多一份責(zé)任、多一份擔(dān)當(dāng),攜手共創(chuàng)南紙新未來。
在家的公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)單位(部門)負(fù)責(zé)人四十余人出席會議。(本報記者)
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