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公司經(jīng)營班子學習貫徹彭總在六屆一次董事會上的重要講話精神

發(fā)布時間：

2013-09-02 00:00

南紙股份公司經(jīng)營班子學習貫徹

彭總在六屆一次董事會上的重要講話精神

2013年9月2日下午，林孝幫總經(jīng)理召集公司新一屆經(jīng)營班子認真學習投資集團彭錦光總經(jīng)理8月30日在第六屆一次董事會上的重要講話精神。會議強調(diào)，彭總的講話即為我司當前工作的指導思想，開拓思路、敢于變革，通過對標桿、攻短板、練內(nèi)功等具體措施，深入貫徹、逐條落實彭總提出的各項工作任務(wù)。會議對如何貫徹落實做出了幾點安排：一、公司經(jīng)營班子要牢固樹立責任意識，抓變革、抓調(diào)整、抓責任，以“變”求生。樹立“變危為機”、“危中求變”、“變中求生”的變革意識，敢于打破一切不利于企業(yè)發(fā)展的陳規(guī)陋習，通過對阻礙發(fā)展的經(jīng)營方式、管理制度、管理流程的變革，來為南紙的發(fā)展掃清障礙。二、進一步深入推進南紙的對標工作，將對標工作真正推廣到每一個職工、每一個崗位，建立公司本部、車間、單臺機組（設(shè)備）三級對標體系。各位分管領(lǐng)導要把對標工作在各自負責的部門、車間推廣、細化，做到“處處立標桿，時時對標桿、人人創(chuàng)標桿”，真正使對標工作在公司常態(tài)化。三、攻短板、練內(nèi)功，全力提升企業(yè)的核心競爭力。要準確找到企業(yè)的短板，客觀的分析、科學的決策就顯得至關(guān)重要，公司每月要由財務(wù)部門和綜管部組織相關(guān)單位負責同志召開兩次專題會議，系統(tǒng)、動態(tài)的找出企業(yè)當前存在的短板，并及時研究解決的方法。四、扎實工作、弘揚正氣，為公司扭虧脫困工作創(chuàng)造良好氛圍。南紙的發(fā)展需要全體班子成員的精誠團結(jié)，更需要全體南紙人的同舟共濟。